郴州股票配资 订单被抢，富士康决心回归中国
由证券之星根据公开信息整理，由算法生成(网信算备310104345710301240019号)，与本站立场无关，如数据存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
前几天富士康跟河南郑州签署了一个投资协议。
01
富士康将投资10亿元人民币，在郑州郑东新区建造一栋新事业总部大楼。
这个大楼主要用作总部管理中心，研发中心，工程中心等七大中心。
无论是从投资规模还是战略定位上来看，富士康新建的这个新事业总部大楼都影响重大。
除此之外，按照富士康的规划，未来他们还有可能在郑州航空经济综合实验区布局新能源汽车试制中心，固态电池项目等等。
这些信号说明，富士康正在重新回归中国，也表明了他们将中国大陆作为大基地的决心。
看到这很多网友都挺纳闷的。
最近几年受到各种因素的影响，富士康一直在加快“脱离”中国。
一方面是富士康在中国大陆很多厂区的规模持续收缩。
另一方面他们却不断加大对东南亚以及南亚的投资力度。
富士康之所以这么做，一方面是跟随苹果的步伐，转战东南亚及南亚这个庞大的潜在市场。
另一方面也是有意减少对中国大陆的依赖。
对次很多网友觉得不屑一顾，觉得富士康只不过是一个代工厂而已，没什么技术含量，走了就走了。
还有的网友认为富士康走了反而可以给国内其他大工厂提供更大的机会，中国大陆不会因为富士康走了而受到影响。
富士康好像也挺“配合”，在一片讨伐当中，最近几年他们持续加大对越南和印度的投资力度。
随后他们将大陆部分厂区的产能转移到越南和印度，试图在越南和印度再造一个富士康。
想当初刚进入越南和印度的时候，富士康也是信心满满，甚至试图通过在越南和印度取得的成绩来证明他们离开大陆是正确的。
而且事实证明，他们进入越南和印度确实取得了一些不错的成绩。
但随着规模的不断过大，这时富士刚才发现，其实印度和越南并没有想象那么好。
虽然越南和印度拥有廉价的劳动力，廉价的生产成本，这在某种程度可以降低富士康的生产成本，提高他们的利润率。
而且富士康在越南和印度开厂，更有利于出口，减少贸易摩擦带来的影响。
02
越南和印度发展很快，但富士康不一定能够适应，甚至会面临一些他们意想不到的问题。
第一、生产效率低下。
越南的和印度的人工成本确实比大陆低很多，但对应的很多工人都缺乏专业的职业培训和经验。
尤其是对于印度来说，他们缺乏电子产业的熟练工人，所以富士康在印度所生产的很多手机其实质量都不过关。
这两年富士康其实也曾经考虑过将部分高端手机转移到印度进行代工，但生产出来并不太满意。
出现毛边，缝隙过大等各种小毛病可不少，这完全达不到苹果的预期。
去年印度工厂组装的iPhone 15就出现销售不顺，遭到退货，苹果公司最终被迫降价2300元进行促销活动。
第二、员工难以管理。
放眼全球，中国工人可以说是最好管理的，大多数中国人都是任劳任怨服从管理，不会闹出什么幺蛾子。
但是对越南印度这些国家来说，他们工人有很强的维权意识。
而且有工会组织，一旦出现一些不愉快的事情，随时有可能罢工。
从一些到印度投资工厂中国老板反馈的实际情况来看，印度工人确实比较难管理。
比如有些工人随时有可能无缘无故的旷工，而且不请假，老板说了，他们还有可能闹事。
而且这种闹事还不是个别现象，有可能是所有员工联合起来对抗工厂。
这种情况随时有可能导致工厂陷入瘫痪当中，而工厂每停产一天潜在的损失是非常大的。
但这些工人不会因为工厂损失而有所收敛，相反他们反而幸灾乐祸。
他们就觉得自己罢工顶多是每天损失一两百元，而工厂每天就损失几万甚至几十万，最终迫使工厂做出妥协。
这种特殊的生产环境让工厂管理面临很多不确定因素，管理成本也大幅上升。
第三、基础设施跟不上。
中国特殊的体制可以确保我们集中力量办大事。
为了引进各种外资，中国一直在加大基础设施的投资力度，无论是公路，铁路，机场，电力，水利等各方面都是越来越完善。
很多工业区工厂都是可以直接拎包入住。
相反，在印度越南等一些国家，因为各种各样的原因，他们的基础设施相对比较落后。
比如这几年越南制造业迅猛发展，对电力的需求迅速增加，但目前越南国内的电力供应却高度紧张。
尤其是到了夏季经常出现拉闸限电，去年包括富士康等在内的一些国际大厂都因为缺电受到影响，并出现了很大的产能损失。
到了今年越南电力市场仍然没有明显好转，前段时间越南已经发出警告，夏天随时有可能出现缺电，希望富士康等一些大厂做好准备，合理安排生产。
对于以上这些问题，在没有到这些国家之前，富士康或许早就料到。
但他们就是“赌”，他们以为富士康这种大厂的到来会给当地带来很多改变。
而且这些国家在吸引富士康前往投资的时候，估计也是给出各种承诺各种好处。
但最终很多承诺估计都没有实现，甚至有可能面临更多的不确定因素。
毕竟对于越南还有印度国内存在的一些问题，并不是说一些政客想改变就能改变的。
他们可以改变政策，但无法改变深刻在人心深处的那种观念。
在这种背景之下，苹果不得不重新评估越南和印度在果链当中的价值和地位，步伐不能迈得太快了。
03
出于谨慎考虑，现在苹果已经开始将部分代工重新回归中国市场。
比如有了印度工厂的教训之后，苹果再不敢把高端机型押注在印度工厂，还是决定将一些iPhone最新款型的高端机型放在中国大陆进行代工。
对即将推出的新一代苹果iPhone16，苹果已经将比亚迪、立讯精密等中国大厂加入iPhone 16供应链，成为苹果新的代工伙伴。
这无疑是在抢富士康的订单，这时候富士康估计就急了。
再这么搞下去他们的苹果代工业务就不保了，所以现在决定重资投资中国大陆，依来巩固在代工行业的地位。
兜了一圈之后，富士康才恍然大悟，原来还是中国市场好。
虽然中国市场的人工成本要比越南印度高些，但质量有保障，员工好管理。
政府更给力，各种保障应给尽给，这是在其他国家很难看到的。
所以碰壁之后，富士康重新回归中国，并加大对河南的投资力度，其实没有什么大惊小怪。
不过看到富士康重新回归大陆，有些网友可能会有一些建议，觉得富士康走就走了，就不要回来了。
其实富士康从来没有走过，一直以来，富士康绝大多数产能都是在中国大陆，只是新增的一些产能可能会转移到越南和印度而已。
而且从短期来看，富士康和中国大陆仍然相互依赖。
可以说过去几十年中国大陆跟富士康是相互成就的。
大陆为富士康提供了优厚的政策，丰富的廉价劳动力以及产业配套，助推富士康发展壮大，成为全球最大的代工厂。
而富士康则为中国大陆带来了大量的就业，带动地方经济产业以及出口的增长。
目前很多地方对富士康的依赖度都是比较大的，一旦富士康离开了，甚至可能断掉一条腿。
尤其是对河南郑州富士康的影响太重要了。
目前富士康所代工的苹果手机很大一部分都是在郑州园区完成，富士康也成为了郑州最主要的出口企业。
根据有关数据统计，自富士康进入河南以来，他们累计进出口总额约占河南省进出口总额的60%，占到郑州进出口总额的比重更是达到80%左右。
在富士康的带动之下，新郑保税区更是实现了跨越式的发展，到了2023年，完成进出口总值达到4072.78亿元。
单是新郑保税区产生的进出口总值就占到河南全省的50.23%，新郑保税区也一跃成为全国综合保税区的首位。
当然，除了直接带动出口以及GDP产值的增长之外，富士康对于产业链的影响，对就业的影响更是无法估量。
比如以前在郑州部分富士康厂区周边有大量的餐饮，小卖部，理发，美容等一些小商铺。
依靠富士康郑州厂区几十万员工数量，这些小商铺活得很滋润。
但前几年富士康将部分产能转移到了越南以及印度，结果导致富士康位于河南郑州的部分厂区员工大幅减少，这也直接导致周边的很多小商户纷纷倒闭。
如今富士康回归了郴州股票配资，这是个好事情，只要能够给大陆带来经济的发展，带来就业，那就应该双手欢迎。