构建创新生态应遵循怎样的路径？陈玮认为，首先，要有“创知体系”，“创知体系要从源头抓起，从高等教育着手，我们必须补上技术基础研究这一课。”其次，要有创新文化，即鼓励冒险、宽容失败、接受创新文化。他指出，在创投领域，如今的一些管理体制对创新和失败的容忍度仍需进一步提高，不然会抬高创新的成本和代价。再次，要有创投资本，虽然经过25年的发展，中国创业投资的规模已位居全球第二，但与美国相比，中国缺少“长钱”，而从大多数上市公司的发展历程来看，至少需要10年的时间才能从成立走到上市，但目前中国的创投基金平均的投资期限仅有不到4年。最后，要有通畅的退出渠道，要构建成熟的多层次资本市场。

与张江科学城前身张江高科（600895）技园区同一天揭牌成立的张江集团，也在32年的发展中完成从1.0空间开发为主、2.0要素集聚为主，到3.0生态运营的升级迭代。

2024年以来，融创中国因司法纠纷“被执行”的情况明显增多。

天眼查法律诉讼信息显示，7月24日至25日，融创房地产集团有限公司新增8条被执行人信息，执行标的合计11.4亿余元，涉及票据纠纷等案件，部分案件被执行人还包括创裕（深圳）房地产有限公司、北海融都置业有限公司、环球世纪会展旅游（咸宁）有限公司等。

截至目前，融创相关的被执行人信息达574条，被执行总金额超364亿元。

从时间上看，融创的被执行信息主要集中在今年。天眼查数据显示，2023年该集团相关的被执行人信息约62条，2024年数据大幅增多，被执行人信息达512条。

今年7月份，类似情况同样密集出现，比如23日融创房地产集团有限公司新增5条被执行人信息，执行标的合计20.2亿余元；22日新增8条被执行人信息，执行标的合计12.16亿余元，15日新增2条被执行人和恢复执行信息，执行标的合计2.76亿余元等。

融创是较早整体完成境外债重组的大型房企之一。不过，受企业出险、债务问题、资产减值等影响，过去三年，该集团业绩连续出现亏损，2021年、2022年、2023年亏损额分别为382.65亿元、276.69亿元、79.7亿元，三年时间亏损规模约739.04亿元，三年累计计提物业减值总额超850亿元。

融创方面表示，亏损主要由于受行业持续下行影响，物业销售业务经营亏损，且针对市场变化进一步计提减值拨备等因素所致；亏损减少则主要由于，公司完成境外债务重组录得其他业务收益。

该集团在2023年报中表示，自2023年11月20日起，根据境外债务重组方案，境外债权人全面解除约102亿美元现有债务，换取发行新票据、可转换债券、强制可转换债券及转让现有融创服务股份14.7%。

今年4月，融创方面宣布，将通过实物形式支付旗下新票据的全部利息，在2024年3月30日的利息支付日，以累计价值约1.92亿美元的实物资产，来清偿其新票据所产生的全部利息。

在处理债务问题的同时，去年融创继续和资产管理公司合作，为项目引入资金支持、盘活资产，同时将保交楼作为运营的首要目标，申请保交楼专项借款、配套融资等资源。

数据显示，2023年，融创在101个城市完成约31万户房屋交付任务，2024年将继续承接保交楼支持政策，争取完成超过20万户交付目标。不过2024年已过半，融创今年的交付规模离20万户尚远，上半年共交付了81个项目，约5.8万户，包括南京滨江ONE、西安融创曲江印等。

相较于曾经的销售规模，融创如今的卖房成绩也缩水了。2024年上半年，该集团累计合同销售金额约262.8亿元，同比减少49.59%；合同销售面积约139.3万平方米，合同销售均价约18870元/平方米。

业内机构曾表示，对已出险房企来说，债务展期、重组以及保交楼是两大棘手任务，填补资金缺口直接关系到企业存续，积极营销去库存，加强现金回笼仍迫在眉睫。在自救的同时，也要加快寻求政府或金融机构支持纾困落地，内外力结合推动企业恢复。

融创也表示，由于房地产市场持续下行，调整深度和时间都超出预期，2024年将继续就债务问题和潜在债务压力和债权人沟通；深化与核心金融机构的总对总沟通合作，寻求灵活多样的解决方案进行债务风险化解及资产盘活；密切跟进行业新的融资支持政策。

不过如今看来，出险房企要真正走出“泥潭”仍需时间，持续增多的被执行人信息、与同行一样缩水的销售规模，都不利于出险房企盘活手中更多资产，真正走上健康的经营轨道。

其他出险企业也有类似处境。天眼查显示，日前阳光城集团新增8条被执行人信息，涉及债权转让合同纠纷等案件，目前其存在170余条被执行人信息，被执行总金额累计超过154亿元；佳兆业集团也陆续新增被执行人信息，目前存在85条被执行人信息配资股票网，累计被执行总金额超200亿元。